Nobinas lederskabsløfte – en forpligtelse over for os selv, hinanden og vores medarbejdere

Hos Nobina handler ledelse om at skabe muligheder, drive udvikling og inspirere til succes. Vores lederskabsløfte afspejler denne overbevisning og guider vores ledere i at støtte deres teams og forme en arbejdsplads, hvor både forretningen og menneskerne kan trives.

Nobinas lederskabsløfte

_______________________

Som leder sørger jeg for at forstå vores forretning og kommunikere vores mål tydeligt. Jeg går forrest som et godt eksempel med ansvarlighed og viljen til at træffe modige beslutninger.

Med afsæt i vores værdier skaber jeg en kultur, hvor alles stemme betyder noget, og hvor jeg aktivt opsøger nye perspektiver og forretningsmuligheder ud over det sædvanlige.

Jeg skaber de optimale rammer for vores succes og giver meningsfuld feedback for at bekræfte din værdi for teamet og for Nobina.

Nobinas lederskabsløfte fungerer som et værdifuldt værktøj, der præger måden, vi leder på, tager beslutninger og skaber de bedst mulige forudsætninger for vores medarbejderes succes. For vores medarbejdere giver det klarhed over, hvordan deres leder kan støtte dem, hvilket i sidste ende åbner op for flere udviklingsmuligheder.

”Lederskab starter altid med mig – hvordan jeg agerer, hvordan jeg leder, og hvordan jeg skaber muligheder for, at mit team kan få succes. Ved at gå forrest som det gode eksempel, forblive nysgerrig og forstå mine medarbejderes udfordringer, er jeg med til at skabe de bedste betingelser for succes. Det er præcis det, vores lederskabsløfte er – en forpligtelse over for mine kolleger, mine medarbejdere og mig selv.”

Nobinas lederskabsløfte er naturligvis forankret i vores kerneværdier og bygger på vores tre ledelseskriterier: engageret, modig og forretningsorienteret. At være leder hos Nobina betyder at være nærværende over for sit team, have modet til at træffe beslutninger – også når det er svært – og udforske nye veje, der kan udvikle forretningen.

”Nobinas lederskabsløfte er et løfte til vores medarbejdere, som klart definerer, hvad de kan forvente af ledere hos Nobina. Samtidig giver løftet lederne værktøjerne til at styre i den rigtige retning, mens medarbejderne opbygger tillid til deres ledere.”

”Ledelse er en holdindsats”

Mød vores norske kollega, Jonas Kristoffersen. Han har altid drømt om at køre bus – især hos Nobina. I 2021 blev drømmen til virkelighed, og i dag er han ikke bare en værdsat kollega, men også en prisvindende leder.

”En af mine venner fortalte mig, at Nobina er det bedste sted at arbejde, så så snart jeg fik kørekortet, søgte jeg,” husker Jonas.

Det viste sig at være den helt rigtige beslutning. Efter at have startet som chauffør hos Nobina i 2021, er Jonas nu teamleder for over 100 chauffører hos Nobina Nesodden. Hans lederskab bliver værdsat vidt og bredt, og sidste efterår vandt han Nobinas lederpris i Norge. Hans indsats er ikke kun blevet bemærket af kollegerne – den har også fanget de lokale mediers opmærksomhed, som har dækket hans særlige tilgang til ledelse.

”Det varmer virkelig at blive værdsat på så mange måder. Det betyder utrolig meget at vide, at mine kolleger er glade for at arbejde sammen med mig,” fortæller Jonas.

Tillid og åbenhed som fundament

For Jonas ligger nøglen til succesfuld ledelse i flere ting, men det starter altid med at opbygge stærke relationer til sit team.

”Jeg tror på, at tillid og åbenhed er fundamentet. Det skaber tryghed mellem mig og mine medarbejdere, hvilket gør arbejdspladsen sikker og teamet stærkt,” siger Jonas.

En anden vigtig vinkel er at forstå medarbejdernes daglige udfordringer for at kunne støtte dem bedst muligt.

”For at kunne støtte ordentligt skal jeg forstå mit teams virkelighed. Det hjælper selvfølgelig, at jeg selv har været chauffør, men det er mindst lige så vigtigt at være nærværende og lytte. Kommunikation er afgørende – det handler både om at lytte og om at kunne give feedback, afklare forventninger og skabe engagement.”

Viden er i konstant udvikling

At være en god leder handler ikke kun om at guide andre – det handler også om løbende selvudvikling. Det ser Jonas som en essentiel del af sin rolle.

”Jeg mener, at viden er noget, vi hele tiden skal genopfriske, og jeg er stadig ny som leder. Jeg har mange erfarne kolleger omkring mig, som jeg forsøger at lære af hver eneste dag. Jeg er også åben for nye idéer – ofte har mine medarbejdere de bedste løsninger på de udfordringer, de møder, så jeg sørger for at lytte til dem.”

Jonas er også overbevist om, at ledelse er en holdindsats.

”Jeg tror aldrig, vi stopper med at lære. At forstå, at ledelse er noget, vi gør sammen – hvor vi både lytter og leder – er efter min mening nøglen til succes.”

Læs mere om Jonas Kristoffersen på Nobina Groups LinkedIn-side og se interviewet med ham (på norsk)